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Objectives and Key Results als Zielsystem sind definitiv in der Werkzeugkiste zur strategischen Unternehmensplanung angekommen. Gut aufbereitet und vielfältig im Einsatz stellt es kein Problem dar, OKRs im eigenen Unternehmen auszurollen.

Product Owner und Produktmanager müssen oft mit anspruchsvollen Stakeholdern auf verschiedenen Hierarchieebenen umgehen. In unserem nächsten Meetup »Stakeholder zähmen leicht gemacht – Praktische Tipps und Tricks!« geben wir Tipps und Tricks aus der Praxis, die euch beim Umgang mit „schwierigen“ Stakeholdern helfen.