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Scrum, SAFe, LeSS, Nexus, Kanban, ... - alles Frameworks, die die Meisten kennen. Sie sind etabliert, erprobt und haben eine große Fanbase. Zusätzlich gibt es eine Menge Wissen und Erfahrung am Markt. Aber ist die Welt der agilen Frameworks und Modelle nicht deutlich größer? Gibt es für besondere Rahmenbedingungen und Herausforderungen nicht ebenso besondere, anpassbare Alternativen?

KI - ist ja schön und gut, aber wie gehen wir mit dem Widerstand dagegen um? Ist “Widerstand zwecklos” wie bei den Borgs? Oder steckt dahinter vielleicht ein gesunder Impuls, der uns hilft, bessere Lösungen zu entwickeln?