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Es gibt viele Gründe dafür, einen bestehenden Prozess modellieren und damit begreifbar machen zu wollen. Die geplante Abbildung des Prozesses in einer digitalen Applikation oder die Revision und Verbesserung etablierter Abläufe sind nur einige davon. Wir wollen euch in diesem Meetup die Idee hinter der Prozessmodellierung und deren Umsetzung mit dem Mittel des "Domain Storytelling" vorstellen und Vorschläge machen, wie ihr diese Methode nutzen könnt, um auch aus mehreren Köpfen ein gemeinsames Bild von bestehenden oder neuen Prozessen formen zu können.

Metriken werden dazu eingesetzt die kontinuierliche Lieferleistung von agilen Teams zu messen. Das kann ein hilfreiches Werkzeug und gute Rückschlüsse darüber geben, um kommende Sprints und Releases besser planen zu können. Von der Intension her also eine gute Sache oder? Trotzdem gibt es eine Menge Konfliktpotenzial beim Einsatz und Interpretieren von Metriken. In und ausserhalb des Teams. Woher kommen diese Konflikte, wie hängen sie zusammen und wie kann man ihnen begegnen?