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Führst Du agile Rolleninhaber (Scrum Master, Product Owner) oder bist selbst in der Rolle tätig? Du fragst Dich vielleicht, ob die großen Veränderungen in Technologien auch Auswirkungen auf Deine Arbeitsweisen und das benötigte Skillset haben. Ihr müsst hier nicht zurückfallen, weder Du noch Dein Unternehmen. Lerne, wie der Shift zu Cloud-native mit veränderten Arbeitsweisen und neu zu erlernenden Skills für Scrum Master und Product Owner einhergeht. An diesem Meetup-Abend erfährst Du von Björn Schotte warum Scrum im Cloud-native Kontext überflüssig geworden ist welches zusätzliche Skillset und Arbeitsweisen Du als Product Owner und Scrum Master erwerben musst welche Veränderungen Deine Organisation erfahren muss und wie agile Rolleninhaber hier wirken können Es erwartet Dich ein kontroverser Impuls-Vortrag sowie eine anschließende Gruppenarbeit, um das Thema zu vertiefen.

In den meisten Unternehmen geht die OKR-Einführung schief. Oftmals wird die Einführung von OKR rückgängig gemacht - es bleibt verbrannte Erde zurück. Doch es geht auch anders. Du bist Entscheider:in und möchtest eben jene Fallstricke vermeiden. Wir geben Dir wichtige Erkenntnisse mit an die Hand, über die bei der OKR-Einführung nicht mit Dir gesprochen wurde. Bei diesem Event nimmst Du Dir folgendes mit: welche Herausforderungen und Schmerzen eine OKR-Einführung mit sich bringen kann welche Chancen und Möglichkeiten sich durch den Einsatz von OKR in Deinem Unternehmen ergeben welche Entscheidungen Du auf Management-Ebene treffen solltest, um eine erfolgreiche OKR-Einführung deutlich zu vereinfachen Nach dem Impuls-Vortrag haben wir ausreichend Zeit in den gemeinsamen Austausch zu gehen, miteinander zu diskutieren und um Fragen zu klären. Am Ende der Veranstaltungen stellen wir Dir die gesamte Dokumentation zur Verfügung. So hast Du einen direkten Action-Plan für die Umsetzung in Deinem Unternehmen - ganz egal, ob bei Euch OKR bereits zum Einsatz kommt oder ihr eine Einführung plant.

Customers use products to solve problems in their lives, which means products should not be the sole focus of design. Instead, product design should prioritize the user experience, as the experience is what matters most when using a product. To achieve this, methods such as Jobs to Be Done and Storytelling are utilized to enhance the product experience and address user concerns.  In this talk, we will explore how a combination of approaches and techniques can create a more engaging product experience that meets user needs. By following an iterative process that prioritizes user experience, we can continue to create better products that truly resonate with our customers.

In diesem interaktiven und spielerischen Meetup steht das Erlernen von Teamwork im Fokus. Wir glauben fest daran, dass agile Methoden und Spiele eine einzigartige Möglichkeit bieten, Teamarbeit auf eine unterhaltsame und effektive Weise zu verbessern. In unserer Veranstaltung werden wir eine Vielzahl von agilen Spielen und Übungen erkunden, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Koordination im Team zu stärken. Dabei haben wir sowohl für erfahrene Agile-Enthusiasten als auch für Neueinsteiger etwas zu bieten. Freut euch auf eine inspirierende Umgebung, in der ihr euer Teamwork verbessern und neue Fähigkeiten erlernen könnt. Nutzt diese Gelegenheit, um euch mit Gleichgesinnten auszutauschen, von ihren Erfahrungen zu profitieren und wertvolle Einblicke in die Welt des agilen Teamwork zu gewinnen. Seit dabei und entdeckt, wie spielerisches Lernen euer Team nach vorne bringen kann!

Wozu sollte ein Unternehmen OKR einsetzen? Welchen Gewinn kann eine Organisation durch den Einsatz von OKR auf welchen Ebenen erzielen? OKR steht für "Objectives und Key Results" und ist als agiles Framework zur Festlegung und Verfolgung strategischer Unternehmensziele zu verstehen. Dabei stehen Transparenz, Fokussierung auf die wichtigsten Ziele sowie Kollaboration auf allen Unternehmensebenen im Vordergrund.