OKR steht für “Objectives und Key Results” und ist als agiles Framework zur Festlegung und Verfolgung strategischer Unternehmensziele zu verstehen. Dabei stehen Transparenz, Fokussierung auf die wichtigsten Ziele sowie Kollaboration auf allen Unternehmensebenen im Vordergrund. OKR sind motivierend und werden sowohl top-down als auch bottom-up festgelegt, so dass die Expertise aus allen Unternehmensbereichen in die strategische Unternehmensarbeit einfließen kann.
Du bist Entscheider:in und möchtest wissen, wozu du OKR sinnvoll einsetzen kannst in deinem Unternehmen?
In unserem Impuls-Vortrag erfährst du:
- Wozu du OKR einsetzen solltest
- Was der Unterschied zwischen KPIs & OKR ist
- Wie du OKR sinnvoll in bestehende Strategieprozesse einbinden kannst
- Wie sich OKR mit weiteren agilen Methoden verknüpfen lassen
Nach dem Impuls-Vortrag haben wir ausreichend Zeit in den gemeinsamen Austausch zu gehen, miteinander zu diskutieren und um Fragen zu klären.
Am Ende der Veranstaltungen stellen wir dir die gesamte Dokumentation zur Verfügung. So hast du einen direkten Action-Plan für die Umsetzung in deinem Unternehmen – ganz egal, ob bei euch OKR bereits zum Einsatz kommt oder ihr eine Einführung plant.
Wir freuen uns auf dich bei unserer nächsten OKR Success Hour!
Organisatorisches:
PS: Da wir uns ausschließlich an Führungskräfte und Entscheider:innen aus Anwenderunternehmen richten, behalten wir uns eine Freischaltung der Teilnahme für diese kostenfreie Veranstaltung vor.
Die URL des Videotools für die Teilnahme erhältst du rechtzeitig im Vorfeld.
Die OKR Success Hour wird von Mayflower moderiert und begleitet.
Wir freuen uns auf den Austausch mit dir!
Wenn du mehr willst, haben wir ein Training für dich und dein Unternehmen: “OKR for Management/ Teams”: Sprich uns gerne darauf an und vereinbare ein kostenloses Gespräch mit Ben, Dani oder Björn.